Innowacja jako dyscyplina, a nie moda cd

Informacje te nie dowiodły, że programy będą działać, ale pozwoliły na wczesne decyzje o tym, czy kontynuować posuwanie się naprzód, porzucać pomysł lub przestawiać podejście z powodu nowych spostrzeżeń lub zidentyfikowanych barier. W ciągu niecałych 2 miesięcy przeprowadziliśmy sekwencję kilku tuzinów mini-pilotów po nadciśnieniu, z których każdy dotyczył pytania, które podniósł poprzedni pilot. Dążąc do osiadłego spaceru, rozpoczęliśmy konkurs spacerowy z wykorzystaniem smartfonów i fałszywego zaplecza do zbierania danych. Mini-pilot pokazał, że nasz projekt nieumyślnie zmotywował aktywnych ludzi do chodzenia jeszcze bardziej – ale zdemotywował grupę docelową, która czuła się pokonana, kiedy pozostali na liderach. Jednak obserwacja silnej dynamiki społecznej umożliwiła identyfikację nowych rodzajów porównań społecznych, które mogłyby skłonić ludzi do działania. Kilka dni testów dało przekonujące spostrzeżenia, które uzasadniały inwestowanie w większe, bardziej zdecydowane próby.
Dzięki tym technikom możemy testować pomysły szybciej i taniej, aby określić, które z nich działają. Niektóre organizacje już poprawiły opiekę zdrowotną, wykorzystując te metody do identyfikowania przecięcia potrzeb ludzkich, rentowności i wykonalności technicznej. 5 Łącznie szybkie techniki walidacji pozwalają nam optymistycznie patrzeć na trwały wkład innowacji w opiece zdrowotnej. Wspierają kulturę eksperymentowania, w której lekarze pierwszego kontaktu i pracownicy mogą uzyskać wgląd w dane początkowe, z fragmentami czasu i niewielkimi budżetami. Inne gałęzie przemysłu rozwinęły te techniki, ale służba zdrowia może je zaadaptować, aby zrobić coś więcej niż tylko zbudować następną aplikację.
Finansowanie i ujawnianie informacji
Formularze ujawnień dostarczone przez autorów są dostępne wraz z pełnym tekstem tego artykułu pod adresem.
Author Affiliations
Z Centrum ds. Innowacji w Ochronie Zdrowia, Uniwersytetu Pensylwanii (DAA, RR) oraz Centrum Zdrowia i Badań nad Equity Zdrowia, Philadelphia Veterans Affairs Medical Center (DAA) – oba w Filadelfii.

Materiał uzupełniający
Referencje (5)
1. Savoia A. Pretotypuj to. Sierpień 2011 (http://pretotyping.blogspot.com/p/pretotype-it-book.html).

2. Reis E. Lean startup. Nowy Jork: Crown, 2011.

3. Wnioski wyciągnięte z 35 przypadków debiutów i wyjść Brata Grossa oraz 40 porażek: pierwsza runda przeglądu (http://firstround.com/review/Lessons-Learned-from-Bill-Gross-35-IPOs-and-40-Failures) .

4. Volpp KG, Troxel AB, Terweisch C, Mehta S, Asch DA. Zwiększenie przydatności RCT dla innowacji dzięki ewolucyjnym testom opartym na dowodach. Healthcare 2013; 1: 4-7
Crossref
5. Brown T. Co dzieje się z myśleniem projektowym dotyczącym opieki zdrowotnej. Przedstawione na TedMed 2009, San Diego, Kalifornia, 3-7 lutego 2009 (http://www.tedmed.com/talks/show.id=7134).

Zamknij odniesienia
Powołując się na artykuły (14)
Zamknij Cytowanie artykułów
Uprawnienia
Ryciny / Media
Wywiad audio
Wywiad z dr Davidem Aschem na temat strategii testowania nowych pomysłów w opiece zdrowotnej szybko i sprawnie. (11:00) Pobierz
[przypisy: spreżyny talerzowe, stomatologia implanty, dentysta bydgoszcz ]